中国房地产2007新领军北京年会

3王海中关村购物中心执行总裁/摩尔资产和海湾地产的董事兼总经理
演讲主题：商用物业全面资产管理实战

演讲摘要：北京的三大商业圈：国贸奥运村中关村（中关村现被称为西CBD）

商业物业开发过程的中问题：融资难，招商难，工程难，经营难，政策影响大

商业招商要点：清晰定位，坚持定位

资产管理要素：立目标，做调研，定策略，去执行，做评估，

物业管理：服务大于管理。要转变观念，把管理的观念转为服务为大。

使用 ERP 系统，科学有效的控制流程。

目前瓶颈：工程瓶颈，法务瓶颈，以及如何拥有快乐员工？和解决监管体系和效率公平的矛盾

重视沟通：目前据统计99% 的事故是由于沟通出的问题，其中70%是以为沟通好了，其实没有，还有30%是放弃沟通。

4唐耀华夏柏欣(北京)经营管理顾问有限公司资产管理部董事长

演讲主题：如何打造成功的购物中心

摘要：主要介绍东京六本木新城购物中心及商业综合体，以及日本其他一些知名的商业街的运作模式，剖析建筑及装饰等处处突出日本的和文化，完美的打造细节。非常成功的利用了文化的特色来聚拢人气。